暴雪橙色预警!北方多地迎暴雪,济南预警大大大大暴雪到底是多大呢?

暴雪下不下,大不大,对有经济条件的人都无所谓,有的甚至感叹美景,但对于那些经济条件差的,那叫雪上加霜,有的在等米下锅,有的不上班就没工资,体制内的周末也领钱,当然个别行业也会因为天气在加班,不管怎样,他们是衣食无忧的,而那些上有老下有小,手中无钱,家中无米的,则会如坐针毡暴雪橙色预警!北方多地迎暴雪。

暴风雪的最大特征就是冷,有暖气的还好过,最难过的是那些住着楼房,还着房贷,还交不起暖气费的,还有那些缩在平房里,仅靠大锅灶取暖的,天知道他们是如何心神不宁的。

俗话说,人没有享不了的福,也没有受不了得罪,朱门酒肉臭路有冻死骨,固然现今这个时代,不会再有路有冻死骨,但却不乏朱门酒肉臭。

一个月前,到处一片暴雨涝灾,玉米难以收获,上千万亩小麦延迟晚播,很多地方麦苗刚刚出土露尖尖,突然又来了这场暴雪,我们有句谚语,

(指小麦过冬),

霜降五(指霜降后第五天),

不蹈股(指分蘖),

不如土里捂(指今冬播种明年春天发芽出土)。

这种情况在玉米涝灾地区很普遍,那些农民的忧心忡忡势在必然,这场雪来的过早了。

看看现在的互联网上,无一不对下雪兴奋至极,这场雪来得早了,对底层百姓来说,那叫雪上加霜。

回想起小时候的大雪,相比那时,现在好了上百倍,那个时候才叫食不果腹。

多地暴雪大家的爱车都怎么样了,尤其是开电车的朋友你们还好吗?

坐标大庆,我是前天(8号)夜班,上班路上总体还好,地上的雪已经比较厚了,但因为道路上的雪差不多压实了,一路上暖风开着三档,小心翼翼的开着,下后龙岗桥的时候比较担心,害怕后车追尾,路上停车两次清理雨刮器。到了单位后把车停在了路口拐弯处不远的地方。我后来为这个决定深感庆幸,其实当时也没想那么多,主要是站前那段路比较窝风,积雪已经很厚了,车开不进去。有上白班的同事两个人清了一个多点才勉强清理出一条车进出的道路。

以上还算正常,重点在后头。第二天早上7点我拿着板锹来到车后打算清理积雪,当时就蒙了,这雪也太厚了,足足30公分,我的天呢,当时就要崩溃了[捂脸],好在头一天晚上把车停在了距离路口只有7.8米远的地方,不然我真没有勇气把车弄出来。媳妇当天还有夜班,孩子刚上四年级,因为暴雪天气,已经改为线上授课了,没办法,整吧。先把车打着,然后打开后备箱拿出工具清理车上的积雪。这都好整主要是车后的雪太费劲了,我一个大男人清理了一个小时才把车后面车轮的位置清理出两小条小道,上车倒车,倒不动了再往前开,然后再倒,如此反复多次,其间又下车清理了好几次,才勉强把车倒出来。当时一种幸福感油然而生[呲牙][呲牙]。

把车倒出来回家的事基本上就完成了大部分了。因为我们站在北一快速路边上,我回家也是走这条路,路上平时车比较多,今天虽然车少了很多,但是也还有些,雪都压的比较实了,所以慢点开的话还可以,一路上就2.30的速度,真不敢快开啊,因为积雪的原因车子总是左右打晃,虽然早几天我已经换了雪地胎。路上西二路有一段路况比较好才开到50。到了小区后车子没敢进小区,因为媳妇已经提前跟我说了,小区里的车都埋在雪里了道上都是雪根本出不来,我把车停在了小区后面的一条道边上。

回家后报着我大姑娘心中无比温暖[呲牙]感觉这一路的辛苦都值得。顺便说一下,和我同班的同事留在单位夜连白了,因为班车晚点,私家车也都出不来,有两个开了十多年车的老司机平时都是开车上班,这两天也做班车了。环卫人员也是连夜清雪,你们辛苦了。这年头谁都不容易,加油干吧,为了咱的大家和小家。

席卷北方大暴雪,常看到设备或环卫清雪,怀念昔日全民清雪吗?

大雪!暴雪!大暴雪!

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昨夜寂寥静无声,

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晨霾渐露狂风嵘。

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片片洁白本灵动,

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不分轻重路难行。

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听出租车司机说,8日晚市政部门清雪全部又覆盖掉。

清雪速度赶不上下雪速度。

作为70后,不仅想起了10多年前,目前三包,集体上街清雪的场景。

这种情况,几乎看不到了!

路上全部是清雪的大卡车,清雪机,铲车。路边是零星穿闪光绿的环卫工人。

当然不能绝对,物业部门也在清雪。

当然,也有这样的操作。

事实是几乎没有相应的。

这不禁想起十几年前,全民上街清雪的场景。尤其是门前三包,单位不上班也要把雪清完。

是不是现在的人境界不高吗?

恐怕不是。有这么几个原因!

01 单位的场地报给了环卫部门,出钱了要是让职工清雪,不合适。

02 目前三包形同虚设,没人管理。

03 物业费包括清雪费用,居民自发性不高。

04 一直是暖冬,对清雪没有组织全民的预案。

05 主干道路已经承包,环卫工人也是如此。

06 国企改革,公务员职责,与社会事务联系减少。

07 存在经济观大于奉献观的情况。

08 担心组织个人参与出现事故无法解决。

但是,对于这场很多城市百年未遇的大雪,单一力量无疑是不能解决问题的。

以雪为令,是很多城市提出的要求。

如果破解极端情况下,组织全员力量迅速解决问题,是新时代管理者面临的问题。

比如非必要居家办公,这在以前是不可想象的。但疫情,却帮助我们解决了。尤其是孩子上学。

还有的单位组织串休,也是办法。

还有就是加大设备投入,设备的效率还是比人工快,尤其是主干道。

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